为加强学校大型仪器设备管理，促进开放共享，提高使用效益，12月19日学校召开2024年大型仪器设备绩效考核会，对14个二级单位的大型仪器设备管理及效益进行考核评价。副校长戴彩丽、学校党委常委、实验室管理处处长蒋文春、学校大型仪器设备管理工作领导小组成员、二级单位分管领导、中科院海洋所、山东科技大学和青岛理工大学3名校外专家、实验室管理处相关工作人员参加会议。蒋文春主持会议。

会上，戴彩丽表示上级部门以及学校高度重视大型仪器设备开放共享工作，近年来学校通过完善创新制度体系、明确管理职责目标、激励约束齐抓并举、加强共享平台建设、开展实验室资质认证和强化过程监督等手段，多管齐下体系化推进开放共享工作，取得了一定成效，在科技部中央级高校和科研院所等单位科研设施与仪器开放共享评价考核中连续三年取得较大进步。同时指出，目前工作仍存在一些问题与不足，需要学校相关职能部门及二级单位共同努力，不断提高设备使用效益：一是各单位要提高认识，大型仪器设备是国家为学校人才培养和科技创新投入的重要资源，各职能部门和二级单位都有责任和义务把国家的钱管好用好，实现资源的高效利用；二是以校区搬迁为契机，做好实验室物理空间、设备和人员规划，尽可能的实现集约化管理，建强公共平台，进一步提升共享质量；三是各单位应加强激励，制定工作量考核方案，充分调动人员积极性；四是要深入挖掘共享潜力，加大宣传力度，提高共享和收入，实现设备管理运行的良性循环。

蒋文春介绍大型仪器设备绩效考核情况，主要目的是以评促建，强化引领示范，总结经验，查找不足，不断提升共享工作的质量和水平，切实推动大型仪器设备使用效益的提高。实验室管理处副处长左利云介绍学校大型设备考核办法、考核指标和考核评审具体要求。

二级单位对各单位大型仪器设备管理取得的成效、存在问题以及下一步工作打算进行汇报，现场专家进行考核评议。与会人员围绕如何提升大型仪器设备管理成效，推进开放共享工作进行研讨交流，校外专家结合本校的工作介绍了经验做法，提出了建议。通过交流大家对如何推动共享工作提升设备使用效益有了更加清晰的认识，进一步明确了目标、思路和举措。